Simon Sinek maakte het heel concreet met zijn concept van de Gouden Cirkel : de beste manier om anderen te inspireren tot actie als leider is om te beginnen met ‘waarom’. Dit werkt heel goed als houvast voor bedrijven. Waarom gaan uw consumenten een relatie aan met uw product? Waarom zijn uw belanghebbenden het eens met wat uw bedrijf doet? Waarom geven uw medewerkers het beste van zichzelf, elke dag opnieuw?
Organisaties die beginnen met ‘waarom’ bepalen allereerst een heldere bestaansreden en visie, en gaan daarna pas verder.
RS-Q’s bestaansreden en credo
RS-Q wil organisaties en hun medewerkers inspireren en begeleiden naar duurzame uitmuntendheid.
Hierdoor worden ze meer gelukkig, succesvol, innovatief, wendbaar worden, vandaag en in de toekomst.
Credo: Evalueer, Leer Leren, Transformeer en Groei naar uitmuntendheid
Waarom?
Omdat RS-Q’s oprichter keer op keer heeft gezien dat kwaliteit van cruciaal belang is.
Kwaliteit tilt organisaties naar een hoger niveau en bepaalt uiteindelijk of ze succesvol zijn of niet.
Maar waarom is dat belangrijk voor u?
Een bestaansreden en visie bepalen zijn vaak de eerste stappen bij de opstart van een bedrijf. Maar zelfs als uw organisatie al decennialang bestaat, zal een duidelijk afgebakende ‘waarom’ in uw voordeel zijn. Het helpt u om:
- uw medewerkers en belanghebbenden te betrekken, motiveren en op één lijn te krijgen
- uw toegevoegde waarde te bewijzen aan uw klanten en uw ecosysteem
- de korte- en langetermijndoelen van uw organisatie te verfijnen
- uw huidige koers te evalueren en bij te sturen waar nodig
Hulp nodig om uw ‘waarom’ te bepalen?
